Skute
skipperløs
Europeisk økonomi seiler på feil kurs, og det er ingen ved
roret
Gjesteartikkel
Finansavisen september 2002
Kjetil
Houg, Alfred Berg Norge ASA
Det
svartner i Europa. Optimistiske vekstprognoser nedjusteres i takt med
skuffende makrotall, børsene
stuper, og stabilitetspakten må slipes ned i kantene for å gjøre plass
til økende budsjettunderskudd samtidig som også andre store utfordringer
står i kø for et stadig mer fragmentert politisk lederskap. Drivkraften
i Europeisk økonomi – Tyskland – sliter med store strukturproblemer på
toppen av en svakere konjunktur. Europa framstår nå som en skute
skipperløs.
Kapteinen
mangler
Det
er vanskelig å kjenne igjen det progressive EU systemet fra 80- og
90-tallet. Det er nok å nevne tysk gjenforening, ØMU-prosessen,
utvidelse til 15 medlemsland, utviklingen av det indre marked,
harmonisering av regelverk og politikk, og ikke minst den kollektive
optimismen og selvsikkerheten som omgav de store politiske prosjektene. Nå
begynner kostnadene ved mange av disse reformene å bli klarere, og
konsekvensene til å ta å føle på. Verst har det gått ut over
Tyskland. Den engang så mektige industrinasjonen sliter nå med store
kostnader som delvis er relatert til politiske beslutninger.
Gjenforeningen med Øst-Tyskland ble åpenbart dyrere for økonomien enn
det mange trodde. Helmut Kohl kjøpte i realiteten hele det skakkjørte
landet D-mark for D-mark, med andre ord, til en betydelig premie i forhold
til underliggende verdier. Overgangssummen førte til at arbeidskraften i
øst over natten ble totalt ulønnsom på grunn av lavere
produktivitetsnivå. Store kapitalinvesteringer ble nødvendig for å unngå
et sosialt opprør og en oppgang i ledigheten. Det siste var likevel ikke
til å unngå, og ledighetsratene i øst føk raskt i været. Selv etter
13 år med integrering er det store forskjeller på øst og vest.
Ledigheten i øst er i ferd
med å stige fra et nivå på over 18 prosent, mens den i vest er på mer
moderate 8 prosent.
Tyskland
har videre blitt rammet hardt av ØMU-prosessen. Innføring av euro har
medført økt transparens og dermed økt konkurranse og harmonisering av
priser. For Tyskland sin del har dette blitt til en kombinasjon av både
økt margin- og kostnadspress fordi tyske priser i utgangspunktet lå høyere
enn EU-snittet. Åpning av det indre markedet har sannsynligvis økt
produktiviteten i lavkostlandene og ført til at Tyskland har tapt
markedsandeler. Realinntektene for
husholdningene har ble rammet negativt, og en relativt sett stram
pengepolitikk – delvis fordi harmonisering av prisene har skjedd oppover
og ikke nedover – har medført ytterligere svekkelse av konkurranseevnen
gjennom sterkere euro. Som et av høykostnadslandene i eurosonen har
derfor Tyskland tapt på pengeunionen.
Problemer
på arbeidsmarkedet
Et
stort problem for tysk økonomi er det høye kostnadsnivået. Totale
arbeidskraftkostnader utgjorde om lag 23 US$ per time i 2001 mot 22 US$ i
Japan, 20 US$ i USA, 17 US$ i UK og 16 US$ i Frankrike ifølge IW Economic
Institute. Dette inkluderer blant annet svært dyre
pensjonsforsikringsordninger, kostnader som fort kan stige ytterligere på
grunn av underdekning i det tyske pensjonssystemet. På tross av det høye
kostnadsnivået er oppsigelsesvernet blant de beste i Europa, og
arbeidstagerne har større innflytelse over selskapenes strategiske
beslutninger enn i de fleste andre land. Lønnsdannelsen er også i stor grad sentralisert, men i motsetning
til erfaringene med det norske solidaritetsalternativet, har tysk
fagforening benyttet sin monopolmakt til å presse lønnsnivået
maksimalt: Lønnstilleggene i år blir langt høyere enn mange selskaper tåler
på tross av det høye ledighetsnivået, og konkursratene er da også på
full fart på vei oppover. Det mangler også på reformer innenfor andre
deler av økonomien. Skattesystemet er ineffektivt , og næringslivet er
sterkt regulert. Staten har
også bidratt til ineffektivitet gjennom store subsidieringsoperasjoner
overfor enkeltselskaper og bransjer. Særlig har bygg- og anleggsbransjen
blitt tilgodesett med offentlige byggeprosjekter og redningsoperasjoner.
Dessverre ser det imidlertid ikke ut til at de politiske partiene tørr å
adressere disse utfordringene. Verken Schröder eller Stoiber hadde
troverdige løfter om økonomiske reformer på sine valgkampplakater.
Tvert om kom det fram at Schröder har gjort en avtale med Frankrike om
ikke å reformere landbrukspolitikken, det desidert største
kostnadssluket i EU-budsjettet.
Nye
reformer
Tysk
konservatisme og lite fleksible regelverk synes å dempe reformprosessen i
resten av EU også. Etter tunge politiske prosjekter med ØMU og det indre
marked, virker EU-landene trette på reform. Man kan nok i noen grad si at
disse tunge reformene har gått på bekostning av andre viktige økonomiske
reformer internt i EU-landene. Nå står også ytterligere utfordringer i
kø på det overnasjonale nivå. EU skal muligens utvides med inntil 10
nye medlemsland, sannsynligvis fra 2005. De landene som har kommet lengst
i forhandlingene med EU er: Ungarn, Baltikum, Polen, Tsjekkoslovakia samt
Kypros, Malta, Slovakia og Slovenia. Søkerlandene Romania, Bulgaria og
Tyrkia ligger lenger bak i køen. I gjennomsnitt har de førstnevnte
landene en BNP per innbygger på om lag 38 prosent av EU-snittet ! Til
sammenligning hadde Spania, Portugal og Hellas et tilsvarende tall på 68
prosent da de kom med på begynnelsen av 80-tallet. Hvis utvidelsen blir
vedtatt på Københavnmøtet i desember, kan vi se fram mot nye store
kostnader for EU-landene generelt, og Tyskland spesielt.
En
annen viktig tendens i EU er at oppslutningen om de føderale ideene synes
å svekkes. Det nye konventet som skal arbeide fram retningslinjer for de
politiske prosessene framover, synes å konkludere med at nærhetsprinsippet
skal gjelde for beslutninger i EU. Dette betyr i praksis at beslutninger
skal fattes så nær dem det gjelder som overhodet mulig. Nasjonale
organer skal få økt innflytelse på bekostning av kommisjonen og andre
overnasjonale fora. Muligheten for å banke igjennom upopulære økonomiske
reformer synes ikke å bli bedre i årene som kommer.
Tysk
økonomi står nå i fare for å gå inn i en ny resesjon med ytterligere
oppgang i ledigheten og deflasjonstendenser. Vi ser allerede at
boligprisene faller markert, konsumveksten er negativ,
sysselsettingsveksten har stoppet, og inflasjonen faller. Lyspunktet er at
EU-kommisjonen nå har lempet på stabilitetspakten slik at Tyskland,
Frankrike, Italia og Portugal slipper å stramme til i finanspolitikken.
Imidlertid er det lite hjelp å få fra Wim Duisenberg i ECB, og heller
ikke Saddam Hussein har tenkt å hjelpe sine tyske støttespillere med
lavere oljepris. Det er kanskje ikke så rart at Europeiske aksjer framstår
som billige i dagens marked. |